Daliborka Witschel
Responsibilities & Research Areas
Responsibilities
- Quality Management and Coordination of MBA Business Management Study Program
- International Project Seminar (Master)
- FAUnders Camp (Master)
- Coordination and Supervision of Siemens Dual Study Program
- Coordination and Supervision of International Issues (Studying Abroad, Learning Agreements, Double Master Program with UAH Alcalá, 4+2-Programm with UIBE, Beijing)
- Accreditation of examination achievements from previous studies at another university or in different subject
- Coordination, Organization und Supervision of Examination Matters
Research Areas
Strategic Issues for Competing in the Digital Age – Evolution and Design of Digital Business Strategies
- Factors influencing Digital Business Strategy and Decision Making
- Recognizing Opportunities for Digital Transformation – Methods, Tools and Techniques
- The (R)evolution of Interfirm Partnerships as a Strategy Option for Digitization: Trends and Emerging Patterns
- Design and Development of Platform-Based Business Models (“Business Ecosystems”)
Curriculum Vitae
Work Experience
| Since 2007 | Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)
Research and Teaching Associate | Chair of Industrial Management |
| 2005-2007 | Siemens AG Working Student | Customer/ Technical Support (Automation & Drives, Nürnberg) |
| 2004-2005 | Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)
Advanced Training Assistant | SME Promotion in North Bosnia and Herzegovina (Banja Luka, Bosnia and Hercegovina) |
| 2004-2005 | Prijedor Economic Development Association (PREDA)
Project Assistant | Local & Regional Economic Development / SME Promotion (Prijedor, Bosnia and Hercegovina) |
| 2004 | Siemens AG
Working Student | Customer/ Technical Support (Automation & Drives, Nürnberg) |
| 1999-2003 | Siemens AG Working Student | Procurement and Logistics Service (SPLS Process Center, Fürth) |
| 1999 | Siemens AG
Intern | Procurement and Logistics Service (SPLS Process Center, Fürth) |
Education
| Since 2007 | Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)
PhD Candidate (Dr. rer. pol.) |
| 1999-2007 | Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) Magister Artium (M.A.) in Business Sciences, Geography and Sociology |
| 2003 | Research trip | Institute for Geography, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) | South-East Turkey |
| 2003 | Research trip | Institute for Geography, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) | Botswana, Namibia, South Africa |
Research Output
2018
- , , , , :
On the Road to Successful Digitization: The Role of Dynamic Capabilities in Adopting and Implementing Digital Business Models – Insights from a Multiple-Case Study
Wissenschaftstagung 2018 der Erich-Gutenberg-Arbeitsgemeinschaft Köln e.V., „Value-creation and Innovation in the Digital Age“ (Köln, 7. June 2018 - 7. June 2018) - , , , , :
Schlüsselfähigkeiten für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle - Ergebnisse einer empirischen Fallstudienanalyse
3DSE Expertenforum 2018 "Digitale Produkte und Geschäftsmodelle" (München, 20. April 2018 - 20. April 2018)
2013
- , , :
Strategic Relevance of Dynamic Capabilities and its Influence on New Product Development in Turbulent Environments: Evidence from German Mechanical Engineering Industry
International Association for Management of Technology (IAMOT) Conference (Porto Alegre, 14. April 2013 - 18. April 2013)
2011
- , , :
Knowledge Management in the Context of Industrial Service Innovation: Exploring the Effect of Selected Knowledge-based Determinants on the Innovation Performance
European Conference on Intellectual Capital (ECIC) (Nicosia, 18. April 2011 - 19. April 2011)
2010
- , , :
Towards a Conceptual Exploitation of the Web 2.0 Potential for Sustainable User-Centric Innovation in New Service Development
ISES Global Conference on Service Excellence (Singapore, 21. July 2010 - 23. July 2010)
Supervised Theses
- Identifikation und praktische Relevanz zentraler Erfolgsfaktoren von Diversifikationsprojekten, dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Familienunternehmens
- Clubmanagement von automobilherstellergebundenen Motorsportclubs – eine empirische Analyse Distressed M&A im Mittelstand
- Möglichkeiten und Grenzen des RFID-Einsatzes als Verfahren zur Prozessoptimierung im Kontext des Eventmanagements
- Phasen- und prozessbezogene Erfolgsfaktoren internationaler Kooperationen von industriell geprägten kleinen und mittleren Unternehmen – Eine empirische Analyse deutsch-polnischer Unternehmenskooperationen
- Nutzenpotenziale des Netzwerks „Europäische Metropolregion Nürnberg“ aus Sicht des ansässigen Mittelstandes
- Anforderungen an die Marketingplanung im internationalen Kontext und Ansätze zur Entwicklung eines strategischen Marketingkonzepts – dargestellt am Beispiel des Unternehmens Siemens im Geschäftsgebiet Automation Systems in der Vertriebsregion Austral-Andina
- Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren und Barrieren bei der Internationalisierung industrieller Dienstleistungen – Eine empirische Analyse von kleinen und mittleren Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau
- Kritische Erfolgsfaktoren bei der Transformation vom Produzenten zum Lösungsanbieter
- Auswirkungen der aktuellen Entwicklungen am Kapitalmarkt auf die Finanzierungsart und Finanzierungsstruktur von Distressed M&A-Transaktionen – eine qualitative Analyse
- Integrated Financial Restructuring – Lead-Advisor-Konzept zur wertorientierten finanzwirtschaftlichen Sanierung notleidender Private-Equity-Beteiligungen
- Strategisches Management der Wertkette im internationalen Projektgeschäft von IT-Dienstleistungen
- Die Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor im Kontext der Internationalisierung industrieller Dienstleistungen in der Investitionsgüterbranche
- UVEX SAFETY GROUP: Balanced Scorecard Rollout International
- Wissensmanagement als Erfolgsfaktor im Kontext von industriellen Dienstleistungsinnovationen
- Produkt-Service-Strategien im internationalen Kontext – Internationalisierungsformen und Ansätze zur Gestaltung hybrider Produkte
- Ansätze zur Kundenintegration im „Fuzzy Front End“ bei Service Innovationen
- Kundenintegration im Kontext von Serviceinnovationen – eine empirische Analyse in der IT-Branche
- Anforderungen für die erfolgreiche Implementierung von Produkt-Service-Strategien im internationalen Kontext
- Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen – Kritische Einflussgrößen auf die Implementierung von Produkt-Service-Strategien auf dem Zielmarkt
- Erfolgsfaktoren der Kundenintegration im „Fuzzy Front End“ bei Service Innovationen
- Integration von Kundenwissen in den Innovationsprozess – dargestellt am Beispiel der I&C Remote-Service-Einheit der Siemens AG
- Die Bedeutung immaterieller Werte bei Mergers & Acquisitions in Insolvenzsituationen
- Mass Customization und Kundenintegration in der VIP-Branche unter besonderer Berücksichtigung der operativen Gestaltungsstruktur am Beispiel der Diehl Aircabin GmbH
- Vergleich von Produkt- und Lösungsgeschäft im internationalen Maschinen- und Anlagenbau am Beispiel der MAN Diesel SE
- Erfolgsaussichten und Gestaltungsregeln strategischer Kooperationen im zukünftigen Markt für Elektromobilität